Neil Oxford discute de la différence Hughes-Hubbard avec le magazine LEADERS

Neil Oxford, président de Hughes Hubbard, a évoqué la culture profondément enracinée de l’entreprise et ses valeurs durables dans un article publié dans LEADERS Magazine.

Dans l’interview, Oxford a expliqué comment le cabinet équilibre progrès et tradition, compte tenu de l’héritage riche de Hughes Hubbard fondé sur un plaidoyer de principe, des affaires marquantes et une réputation d’intégrité s’étendant sur plus d’un siècle.

Oxford a également évoqué comment le cabinet reste fidèle à ce qui compte : faire un excellent travail pour de grands clients, d’une manière qui gagne la confiance, construit des relations et rend Hughes Hubbard plus fort pour la prochaine génération.

« Notre culture repose sur la rigueur intellectuelle, le respect mutuel et une préférence pour la collaboration plutôt que la compétition – mais quand il faut dégainer l’épée, nous sommes prêts à nous battre », a déclaré Oxford.

Il a ensuite expliqué comment Hughes Hubbard se distingue par son indépendance, son agilité et son engagement sans faille envers l’excellence. Cela inclut la nature collaborative des associés du cabinet, qui travaillent sur plusieurs domaines de pratique afin d’offrir à ses clients une base d’expérience plus large.

Oxford a également couvert l’engagement continu de Hughes Hubbard envers le service public et le travail pro bono, un aspect important pour le cabinet depuis des générations.

« Le service public est tissé dans l’ADN de Hughes Hubbard », a déclaré Oxford. « Cela remonte à notre fondation et à des générations d’avocats ici qui croyaient que le droit n’est pas seulement une entreprise, mais une profession ayant la responsabilité de servir le bien commun. »

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